坚定信心 提升品牌 打好房产开发新征程上的“第一仗”——集团党委书记、董事长、总经理方维炯赴房产公司调研

发布时间:2022-06-06

66日下午,集团党委书记、董事长、总经理方维炯赴房产公司专题调研“城投发展大讨论”活动开展情况。集团党委副书记赵金虎,党委委员、总会计师王战军,党委办公室、综合管理部负责人等陪同调研。

方维炯指出“找问题、寻根源、想办法、定方向”是“城投发展大讨论”活动贯穿始终的闭环工作机制和方法路径,房产公司在“大讨论”活动较好运用了这一机制,取得了一定成果,总体评价是“问题导向、综合施策、思路新颖、卓有成效”。

方维炯强调房产公司要立足自身发展为集团做贡献,围绕“做开发、增效益、树品牌”这个目标,对照“短板瓶颈在哪里?比较优势在哪里?发展方向和动力在哪里?”三个问题进一步深化大讨论。

针对房产公司下阶段发展,方维炯提出三方面要求:是在打响城投房产品牌上要有新思路

要建立起“速度快、成本低、方案优”的房产开发 “城投模式”;要利用好房产开发机遇期、国有本土房企品牌、既有开发经营经验等三大优势;要在质量、品质和服务等三个方向上持续用力,秉持“质量是房产的生命”理念,树牢“城投出品、必属精品”的信念,打响品牌,擦亮招牌。是在打造专业团队上要有新举措要拔高自身定位,强化队伍建设,聚焦建筑设计、成本管理、工程管理、市场营销、物业管理等方面人才,做好引才、育才、留才。是在打破机制障碍上要有新探索要牢牢把握“专业、规范、高效、实用、活力”这十字方针,探索新的经营机制,激发市场活力,不断提升市场竞争力。经营模式上要自主、灵活、实用;内部管理上要规范,特别是要做好“党建+”这篇文章,在队伍管理、业务管理、财务管理、服务管理等各领域做到规范化。要打好F-28地块开发“第一仗”,做好标准化工地管理,学会算大账、算长远账,打造城投精品楼盘。